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2020年H1中国家电行业典型企业案例分析——美的

2020-04-22 飞鱼 艾媒网 阅读 20990

  艾媒咨询数据显示,2019年中国家电市场销售规模为8032亿元,同比增长-2.2%。艾媒咨询分析师认为,在居民部门杠杆率提升、食品物价的上涨、民营及中小企业融资难等因素的作用下,2019年,中国家电市场规模较上一年有所缩小。

  家电行业典型企业案例分析:美的(一)

  美的集团于1968年成立于广东,是一家集消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、创新业务四大板块业务的科技集团。目前,美的在全球拥有200家子公司、约15万名员工、业务范围涉及200多个国家和地区,每天为全球4亿用户、客户和战略伙伴提供产品和服务。2013年9月,美的集团在深圳交易所主板上市。

家电行业典型企业案例分析:美的

  家电行业典型企业案例分析:美的(二)

  数据显示,2015-2019Q3年,美的集团营收增幅略有下滑,但整体势头依然稳健。根据35家证券机构预测,美的集团在保持目前经营状态不出现重大变故的情况下,2019年全年整体营收规模预计将达3000亿元,利润总额300亿元。

家电行业典型企业案例分析:美的

  家电行业典型企业案例分析:美的(三)

  美的集团瞄准细分消费领域,针对不同的用户群体,推出不同产品套系策略。2019年3月,美的发布“PRO”套系和“青选”套系两大产品。其中,“PRO”套系针对中产高端用户,而“青选”套系主要面向年轻消费族群。此外,美的集团还推出多品牌战略保证市场覆盖率,比较有代表性的产品包括:高端AI家电品牌COLMO、互联网品牌布谷bugu以及年轻潮牌华凌品牌等。

家电行业典型企业案例分析:美的

  家电行业典型企业案例分析:美的(四)

  数据显示,不论是与其它家电企业的横向比较,还是与上一年的纵向对比,美的集团在产品研发费用、研发中心、研发人员数及专利申请数方面均占据优势。艾媒咨询分析师认为,正是美的集团注重研发,重视科技创新,才使其能在家电市场竞争中立于不败之地。

家电行业典型企业案例分析:美的

  家电行业典型企业案例分析:美的(五)

  美的集团将从现有产业、全新产业及国际化三大维度进行战略布局。美的集团在现有产业基础上进一步转型,并加大研发投入力度,同时布局全新产业,发展智慧家居,强化智能制造水平,进入机器人、大数据及云计算产业,发展现代物流产业、金融产业,实现产融结合。此外,美的积极“走出去”,布局全球业务,兼收并购全球多个品牌,推动自有品牌业务的增长。

家电行业典型企业案例分析:美的

以上部分数据、内容来自艾媒研究院发布的报告,点击浏览完整版↓↓↓

《艾媒报告|2020年H1中国家电细分行业发展现状及典型企业案例分析报告》

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